看看时间已经凌晨两点，本想把刚做好的《意见征询》，发邮件给刘总、马总，孟腊感觉太晚了，就忍住没发，洗漱后上床睡觉。
早上，一觉醒来，胡老师已把早餐做好，他是上午的一二节的课，孟腊看着热乎乎的稀饭，金灿灿的油条，酱红色的卤鸡蛋，两手拍掌似的搁在下巴那里，心里美滋滋地念叨：“他上一二节课真好。”看着匆匆出门的胡老师，吐了吐舌头，“要是他听见了，得骂死我。”
食欲被激将起来的孟腊，高兴得转身进到洗漱间，操作完毕，开始心安理得地享用早餐，反正下午的课，还有几个小时供她消耗呢。可心中有事，孟腊吃完早点，还是忍不住打开电脑，把昨晚做的问卷发到了马总、刘总的邮箱。接着就给马总打电话，硬是让马总立即看完《意见征询》，然后电话告诉她看有没有需要改动的地方，在得到马总肯定的答复后，才又给刘总打了个电话，告诉刘总，《意见征询》发到她的邮箱了，希望他们公司把这个打印出来，挨家挨户去发表格，征求意见。
还好，刘总也是个雷厉风行的人，收到《意见征询》后，很快让员工打印出来，分头到各个楼层搜集意见。
一个星期左右的时间吧，刘总他们就将整个小区的楼栋扫了个遍，回收了近90％的问卷，这个战绩实在令人高兴。孟腊又和自己联系的小李商量，让他把这些问卷做个统计表出来。数据说话，是世上最可靠的语言表达，也是一种让人心领神会的词语。
1.业主自行出资，根据楼层高低进行分摊。
2.拍卖小区公共资产，如地下车库的公共停车位，商铺等。
3.业主委员会从每年的大修提留资金中拿出部分资金补贴，剩余部分业主分摊。
4.业主委员会从每年的大修提留资金中支出，逐年逐台更换。
5.以公共资产作抵押，让物业公司一次性更新电梯，以此决定物业公司承包时间，即以时间换空间（N年）。
2.不同意
3.其他（文字说明）
二、电梯品牌的选择
1.上海三菱
2.奥的斯
万籁俱寂的夜，一家一户的灯光错落有致地熄掉，只有星星在闪烁，和孟腊家窗前的亮光交相辉映，像是不忍打扰地陪伴她。
孟腊想到白天的会议，确定了刘总的物业公司继续做，那么电梯更新的主体就是他们公司，下一步就要和他们公司共同推进电梯更新的事情。因为小区没有业主委员会，很多事情就必须有超过30％的业主表决通过，让全部业主知晓事情的来龙去脉。可如果开会，兴师动众不说，关键是那些租户一般都会找借口不到场，少了一半的租户参与，效果并不好。那什么是最便捷又快速的办法呢？孟腊觉得，在业主中针对电梯更新事情先做个问卷调查，看看反响怎么样？这个简单易行的操作，在网络发达的今天，应该收效多快好省，她把这个想法在会上说了以后，得到了大家的一致赞同。本来嘛，你们几个想得再好，不符合业主的心思，也是白搭。
所以，夜深人静之时，备完课的孟腊又草拟了这么一份意见书——《新视界小区电梯更新意见征询》
房号：
业主姓名：
看，近九成的业主同意更新电梯；近一半的业主提出了自己信赖的品牌，由《意见征询》表的五个品牌增加到六个；有六成的业主提出了电梯更新费用的意见表达，几乎没有人赞成出售公共资产换取电梯更新的费用。
显然，业主们对电梯更新的事高度关注，参与度极高，意愿的表达也积极、真实、明确，因为，这确实关系到了每家每户的生活质量，难怪有如此高的呼声。
对于筹资方式的回馈反应，几乎腔调一致地赞成第5个办法，即“以公共资产作抵押，让物业公司一次性更新电梯，以此决定物业公司承包时间，即以时间换空间（N年）。”
前面的四种办法，几乎无一人提及。可见，马总穷尽心思想到的办法，深得民心。
再次开会时，刘总把《意见征询》的统计表发给大家，看到归纳出的意见反馈，在座的参会人员，每个人的脸上都挂着开心的笑，业主的积极参与就是对热心业主前期工作
四、您的更好的处理方法和意见。
五、您认为小区有必要成立业主委员会吗？
1.赞成
2.反对
后面她还将各个品牌的电梯，按预估价每层应该分摊的费用，列表附后。
3.苏州蒂森
4.迅达
5.快客
6.其他品牌
三、更换电梯费用的筹集渠道
联系电话：
尊敬的新视界小区业主：
经省特种设备检测研究院检测，目前新视界小区四部电梯（2--1，4--3，5--1，8--1）， 未能达到国家安全使用标准，监于电梯存在严重的安全隐患，现已停止使用。运营中的电梯也时常出现关人、卡顿等故障，给小区业主的日常生活造成了诸多不便和影响。为尽快改善电梯现状，恢复业主的正常生活，恳请您配合我们做好如下意见征询：
一、小区电梯是否更换
1.同意